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车车多智慧物流 2025年工作研讨会议召开中财讯 为切实做好2025年度经营规划工作，12月3日-4日，车车多智慧物流2025年工作研讨会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干和营业部主管现场参会。
12月3日，徐总就公司2024年工作总结与2025年工作思路进行了分析和阐述，提出了2025年对外将全面推进业务拓展、对内进一步深化成本管控的工作方向。接着各管理部门围绕25年度经营思路就业务开发目标及相关制度、成本考核目标及相关方案、支付管理、队伍及系统建设、运力与长合车管理等内容进行了汇报。然后各营业部主管围绕业务开发、成本管控、队伍建设等内容对25年工作计划进行了汇报。当天晚上，由业务开发部组织了25年业务开发思路及管理办法的交流与讨论。 12月4日上午，围绕2025年度成本考核方案，由运营管理部、财务部、结算中心牵头分组探讨降本的具体措施和方法。下午，通过视频材料学习了数字物流的发展，与会人员深切感受到了物流行业的快速变化和美好未来。接着，各负责人员对今年主要业务项目进行了详细的总结和复盘，并结合公铁联运与公路汽运等多维度对比，吸取防护与装载经验，降低经营风险，提升经营效益。 最后，徐总作了如下强调： 一、在过去的工作中，充分感受到市场环境的变化和挑战，展望未来，要以更积极的姿态迎接新一轮的挑战和机遇，全体同仁要凝心聚力，携手同行！ 二、精耕物流行业，我们要主动“走出去”，打破固有思维，主动拥抱行业并加深交融，这样才会看到别样的天地。 三、深刻领会本次会议精神，回到各自岗位做好贯彻落实，从根本上使得员工与公司保持一致，用实际行动推动工作落实，用专业知识规划运营及管理，激发员工的积极性，提升专业能力。 |
