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车车多智慧物流 2024年9月份工作总结会议召开
首先，徐总带领大家回顾了8月份工作总结会议纪要，对工作要点落实情况进行复盘，并就9月工作展开汇报。本月公司启动25年度线路招标工作，着手短途线路优化，推动运价降本；持续推进装运效能及提升油卡使用量，引导多平台运作，做好综合费率管控。10月份鼓励跨部门合作，用产业链思维开拓外部业务，加快开展岗位交叉学习，为新一年度工作打好基础。 接着，各部门、营业部负责人或主管依次对9月份的工作情况和10月份的工作计划进行汇报，并就业务开发、内部运营、安全问题操作流程等内容进行交流。 最后，徐总作了如下强调： 一、外部做大营收，内部不断降本，改变理念认知，全身心投入，打造业务竞争优势； 二、树立清晰的目标和责任意识，积极实现自我突破和提升，成为一支专业且纯粹的队伍； 三、秉承与运力资源合作共赢的关系，要守清正之风，立足长远，踏实肯干，持续向前发展。 |
